办公室

1.部门例会顺利完成，主要是考察干事的去留以及分配工作任务。

2.精英培训手册蓝梦那边正在排版，预计下周一能完成，待主席审核后，周四能制作完成。

3.联合会规章制度及值班制度KT板样本已经初步审核好，预计下周四可完成。

4.干事的考核试题已经出出来了，个别部门已经完成干事考核，办公室现定于下周二进行干事考核。      

5.关于一周反馈表，已向各部长说明反馈内容需详细，含所遇问题、解决方法及建议等，落实到位。

6.关于办公室的电脑，已找过林老师，但是他说那边的网不归他管，此问题会再找老师沟通，待解决。

组织部

1.干事写职来职往策划已写好，写的不错，值得鼓励。

2.了解其他组织策划，没有给反馈，继续加强。

3.部门例会完成。

4.找万老师讨论企业评委，但是万老师比较忙，让我下星期再找他讨论。

外联部

1.会服赞助有两个商家正在联系。

2.就业报赞助正在进行。

3.每人想的两个海螺公司雨伞的点子都发给我了。

4.每人想一个创业项目每个人写一份联谊策划正在写。

编辑部

1、每天推送三条微博。

2、每周推送四次微信（分别在星期一、星期三、星期五、星期日推送）。

3、10月25日进行微信培训，晚上召开部门会议，干事进行分组。根据培训内容进行微信内容及形式的改版。照片问题和宣传部还在商量中。

4、安排就业报的发放。（根据干事的学院及生活区制定了发放表，具体印刷时间需等要老师回应才能确定）。

5、就业报招聘会特刊前期资料收集。

6、周五例会。

遇到的问题：

1、微信培训中干事的礼貌问题还需再强调。

2、报纸发放表中男干事不足。

3、微信的板式固定还需商榷。

建议和意见：

1、报纸发放之前希望各部长对自己的干事再强调几点：

（1）注意发放时的礼貌问题。

（2）优先发放行政楼、各个学院的老师办公室以及大三大四的学长学姐。

（3）及时完成发放任务，并将结果反馈给组长。

宣传部

1.与学院的合作方案已初步完成，现已发送至主席团，请教主席团意见后会再修改。因为今年许多活动是与往年不同的，所以不太了解怎样的活动是能合作的。

2.由于刘青松老师的讲座时间仍没能确定，本周末没有培训安排。原本想在本周日开展定格工作室黄信学长的培训，但来不及申请北校的教室，因为讲课需要借助ppt。

3.干事已经陆续将海报的基本排版拍照反馈了，从排版上看，已经有插画意识，会比去年画得丰富有意思了。

4.目前已经收集到城市学院孵化园，商学院，美院的创业项目，预计周一会完成其他学院的初步统计。

5.周四例会上已完成考试，周末我们两位部长将会根据考核表，试题回答情况，平时表现来推荐星级个人。

就业创业

服务部

1.由于干事联系到的企业规模过小，企业采风活动推迟到12月份，所以干事要继续联系大规模企业，开展我们的企业采风周。

2.微信兼职平台已经完成，部分干事已经在着手。

3.微信平台上有新推出企业采风的版块，我们也会叫干事着手。

4.联合会制度考试完成，卷子已经批改完成。

5.布置每个干事写一份一个月总结，说一下这个月来所做的事和感情。

6.从干事们一个月来的表现和一个月总结我们部长可能会从中劝退一些人。

7.海螺活动策划还在等老师审核。